今年以来，三台供销社在省、市供销社的指导下，在县委、县政府的领导下，认真贯彻落实国务院国发﹝2009﹞40号文件以及省、市供销社有关文件精神，采取有效措施积极推动农村社会化服务体系建设，大力恢复庄稼医院和农村社区综合服务社建设 。一是提高认识，加强组织领导。庄稼医院和农村社区综合服务社建设是农村社会化服务体系建设的重要内容，是供销社做好服务“三农”工作、加快推进新农村现代流通服务网络体系建设、开拓农村市场、促进城乡经济社会统筹发展的有效抓手。为此县供销社切实加强组织领导，成立了由主任罗勇任组长，分管副主任为副组长，相关股室负责人、各企业法人代表为成员的领导小组，形成上下连动，一把手亲自抓，相关负责人具体抓，全力推进农村社会化服务体系建设的良好局面；二是制定目标任务，切实搞好规划，分管领导带领县供销社业务股、各企业的同志深入到各镇乡、办事处、村、社实地考察，确定建设庄稼医院、农村综合服务社的建设地点，不断增强供销社为农服务功能，使庄稼医院、农村综合服务社成为便民惠民和繁荣农村经济的平台；三是统一建设标准，加强管理指导，县供销社统一制定了庄稼医院、社区综合服务社建设标准和各项管理制定，并派专人负责对企业新建庄稼医院、社区综合服务社的指导工作，按照“讲给农民听，做给农民看，指导农民干”的工作思路，做到质量承诺、技术服务、送货上门的“三到户”服务建设庄稼医院，使庄稼医院服务功能由单纯的农资供应转变为“坐诊、行诊并举，开方、司药、配肥、咨询”管供管用的一条龙服务，提高农资科技服务水平，加大科技对农业丰收的贡献率，让老百姓真正享受到放心、贴心、省心的服务。农村社区综合服务社建设，坚持开放办社、联合发展，加强与不同领域的联合与合作。努力把社区综合服务社打造成“形象新、环境美、功能全、服务优”，集商品销售、信息服务、文化服务、农村中介等功能于一体的为民便民惠民的民生工程，成为农业生产资料的调配中心、生活资料的供应中心、农副产品的推销中心、农民致富信息的传播中心、科技推广和文化建设的活动中心，让农民消费服务不出村；四是县供销社将此项工作列为今年的重点工作，分季进行专项检查，年末对企业、股室进行逗硬考核、奖惩。通过以上措施，今年已建设庄稼医院21个、社区综合服务社17个，分别超额15个、7个完成全年目标任务。9月12日经县财政局、县供销社组织的联合验收小组，对已建成的庄稼医院、农村综合服务社逐个验收，严格按照省供销社制定的打分标准打分，庄稼医院、综合服务社全部合格。